2008.12.12
トモヤンクンの経営・会計言いたい放題
経費節約の嘘
測定の方法によって、費用に２つの考え方ができるのをご存知ですか？
支出費用
機会費用 と言われています。
支出費用は、実際に支払った費用
機会費用は、何かを得るために犠牲にした利益額です。
言い換えれば、
普段帳簿に記帳している額、領収書に書かれているのが、支出費用
もしコレの変わりにソレをしたら得られると思われる利益額が、機会費用です。
税金支払いや会社の財務状況を知るための費用が、支出費用
経営の意思決定に使われるための費用が、機会費用です。
なんとなくどんなものかお分かりになるでしょうか？
さて、「経費節約」はどちらでとらえるのが有効だと思われますか？
例えば、販売店の照明を少し暗めにした場合で考えてみましょう。
電気代は減少しますね。
しかし、照明を暗くしたことによって店の雰囲気が暗くなり、お客さんが入りにくい雰囲気になってしまったとすると、本来得られただろう利益が犠牲になったことになります。
支出費用でいえば、電気代が削減され、経費節約が成功したことになります。
しかし、本来得られたはずの利益も減少しています。
電気代＜失った利益 の場合、総合的にみて利益が減っていますから、
機会費用でみれば、経費節約が失敗したことになります。
さて、どちらの考え方で費用をとらえるべきでしょうか？
機会費用ですね。
経費節約は、ちいさな節約の積み重ねで成るものです。
しかし、小さなものに目を向けすぎて
大きなものを見失わないようにするのが大切です。
