2008.10.28
トモヤンクンの経営・会計言いたい放題
なぜなぜ５回
問題が出てくる度に解決はしているはずなのに
なぜかまた同じ問題が発生する
そんなことはありませんか？
あるとすると、ひょっとして、その解決策が根本的な原因を
解消していないからかもしれません
そんなときに便利なのが『なぜなぜ５回』です
問題に対して５回、「なぜ？」と質問を繰り返すだけで、
根本的な原因に近づきます。
根本的な原因なだけに、いろんな問題の原因が同じであったりします。
つまり、そこを解決すれば、いろんなところに波及して、良い効果が
得られる可能性があるのです
それはまるで、川下から川をさかのぼって、ついには源流へたどり着く
ようなものです。
例えば、経営者であることに重みを感じたときに
問いかけてみてください。
問いかけてみてください。
「なぜ私は経営者であるのか？」
―――自社の事業を始めてしまったから
「なぜ事業をはじめてしまったのか？」
―――儲けられる仕事を見つけたと思ったから
「なぜ儲けられると思ったのか？」
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といった感じにさかのぼっていくと、忘れていた大切なことに
気がつけるかもしれません。
