フラミッド型組織を構築して、時代に取り残されない組織を作る

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ヒューマンパワー研究所代表
高田伸彦

急速に変化する市場環境の中で、

 

「変化にあった企業、組織へと変化していける組織」であり、

同時に、「いざとなったら一枚岩になって目標に向かって突っ走れる組織」という

2つの異なる長所を持った組織をいかに作るか、

またそれをいかに運営していくかについての具体的な方策をご紹介します。

  1. 現代における組織運営の問題点、課題
    ~なぜ今「フラミッド型組織」なのか? 現代の組織の抱える課題~
  2. ピラミッド型組織とフラット型組織のメリット・デメリットとフラミッド型組織
    ~いいとこどりの「フラミッド型組織」~
  3. 今あるピラミッド型組織の進化のさせ方
  4. そのうえでフラット型組織の作る、その作り方
  5. フラミッド型組織の作り方(1) 危機管理型のフラミット型組織
  6. フラミッド型組織の作り方(2)  ガス抜き型のフラミッド型組織 NEW!
※ 「フラミッド型組織」はヒューマンパワー研究所のオリジナルワードです。

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