こうすればうまくゆく! 中小企業のIT・システム化

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キャリアコンサルティングセンター

代表 小林 順一

寺尾会計と提携しているキャリアコンサルタントの小林順一です。

この度、平成27年2月から4月のメルマガの執筆を担当致しました。

 

私は永い間(株)日立製作所とそのグループ会社および、その取引会社で、

経理・総務・技術の仕事と、そのマネージメントを経験致しました。

 

その中の技術の仕事とは、システムエンジニア(SE)のことです。

 

そこでは、中小企業を悩ます多くの問題点に直面し、立ち往生をした経験もあり、

今回のこのメルマガにおきましては、その時の貴重な経験が下地になっています。

 

現在はコンサルタントとして全国の企業に行き、講演や研修会をやらせて戴いておりますが

IT・システム化をテーマとすることも多く、

いつもそこに携わる方々の仕事上の悩みごとを承っております。

 

その時によく話題になることは

■なぜ中小企業においてIT・システム化がうまくいかないのだろう

ということです。

 

今回のこのメルマガにおきましても、そこに焦点をあてて、
■ではいったいどうすれば中小企業のIT・システム化はうまくゆくのか

ということについて
7回にわたって述べたいと思います。

 

毎回何かひとつでも皆様方のご参考になったり、何かの気づきの元になるものが見つかれば
筆者にとって嬉しい限りです。

  1. ひな形となる中小企業
  2. なぜ中小企業はIT・システム化をやらないといけないか
  3. IT・システム化とは単なる「事務の機械化」にあらず
  4. 中小企業のIT・システム化の原則
  5. IT・システム化への取り組み方
  6. IT・システム化における社長の役割
  7. IT・システム化に失敗する会社
  8. IT・システム化に失敗する外部提携

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